レノボ・ジャパンは、２００５年にＰＣ部門が会社分割され設立されました。その会社で、１０月１３日、Ａさんに対し言いがかりとしか思えない就業規則を適用し解雇通知を行いました。これは、解雇４要件を満たしておらず、上司が散々嫌がらせを繰り返した上で、解雇を言い渡すという、前代未聞の事件となっています。
解雇のショックで流産の危険性
Ａさんの奥様のお腹には、１２月に出産予定の初めてのお子様がおられ、解雇のショックで流産の危険性があります。会社のこのような対応に、社員から多くの怒りの声があがっています。
Ａさんは、東京工業大学工学部卒業のＴｈｉｎｋＰａｄ開発エンジニアです。日本ＩＢМに入社し、２００５年のＰＣ部門の会社分割によりレノボジャパンに移籍しました。そして今年２月、開発費１５％の削減を名目に、大規模に実施されたリストラで退職を拒否しました。すると、３月から全ての開発の仕事を取り上げ、４月から専門外の翻訳をやるように言い渡されました。何もトレーニングがないまま、週３回という異常な頻度で翻訳の進捗をトラッキングされ、Ａさんは「バージョンが古い２０００年のＰＭＰ（１０章分・３５０ページ）」「サンプル問題(８００件と解説)」「論文４０件」も翻訳しました。それにも関わらず、課題を増やしては「遅れ」を週３回責められました。更に問題はその成果物をレノボ社内で、どのように有効活用していくのか、全く説明もアクションもありません。
２ｎｄライン３度も脅迫
２ｎｄラインは「品質が悪い」と言って、その後修正を求めていないことからも嫌がらせアサインであることは明白です。 ２ｎｄは、８月と９月の面談で３度の脅迫をしました。「継続的にパフォーマンスを改善できない場合には解雇できるという就業規則があるのは読んだことありますか？読んでおいてくれる？」 他にも、奥さんの体調が悪いため、定時で帰宅すると、定時で帰宅する理由を説明させ、それを責めるというとんでもないいじめです。
今回の２ｎｄの責任は、嫌がらせ行為のみではありません。お子様の命を奪おうとしています。
奥様は待ちに待った、初めてのお子様を授かっています。そのため、Ａさんは奥様に解雇通知の件を話すことをためらいましたが，苦渋の選択で話されました。 「ショックを受けて体調を崩してしまわないか、というのが一番の心配でした。流産しやすい体質なので、ショックで早産になってしまわないか、夜、不安になって睡眠障害になってしまわないか。以前、心の病気になりかけて会社を退社したので、心が持つかどうかが今も心配です」。
そして奥さんの反応です。「あなたが悪いんじゃないよ、会社が悪いんだからね」と言ってくれたのがとてもうれしく感じました。そして「一緒にがんばろう」と最後に言ってくれました。
解雇権の濫用許さず
この事件は、解雇権の濫用そのものです。そして組合の弱体化を狙った会社の攻撃です。速やかに解雇通知を「撤回」することを要求します。
そして、私たち組合は、レノボ・ジャパンと日本アイ・ビー・エムに対し「全面闘争状態」に入ったことを宣告します。このことを広く社会に知っていただくため、今後、本社前、駅頭でも抗議行動を行い、マスメディアを含めた大きな活動にします。
ＩＢＭから切り離され出来た会社が、親会社IBMと同じようなリストラをするとは本当に許せないことですね。
資本の悪さはやはり遺伝するようですね。
それにしてもＡさんは良く頑張りましたね、それを支えた夫人も偉いと思います。企業の誤りに屈するとその誤り・害悪が社会全体へ拡散していきます。
いじめられ自死する人も多いですが、もしなくなった場合、会社はどうやってその責任を取れるのか。
取れるわけがないのですから、そのような心配が絶対に起こらないようように、会社はしなければなりません。
私たちの労災患者会も、会社や労働行政の誤りを見逃さずに取組んでいる最中です。
交通事故も多発していますが、警察はそれを防ぐために相当な努力をしています。
警察を同じ権力を持つ労働基準監督署は、警察と同じ署がつく役所でありながら、いわば、交通事故が多発しても、それを見逃しているような節がありますので、一層の追求が必要です。
働くもののいのちと健康を守るために一緒に取組んでいきましょう。