RAやロックアウト解雇やるな
　　　　団交で会社を追及?【団交報告】

　東京地裁のサム・ラダー尋問の翌日の11月18日に、組合は会社と中央団体交渉を行い、４ＱのＲＡプログラムやロックアウト解雇、ＭＢＡなどについて追及しました。

ＲＡやロックアウト解雇をやるな

組　４ＱのＲＡプログラムは、やらないよう要求する。サムは現時点ではやらないといった。
会　具体的な計画はない。
組　４Ｑは始まっている。組合として明確に「やるな」と要求する。日本ＩＢＭの方針を回答していただきたい。
会　要求の趣旨は理解した。会社はビジネスニーズに基づいて動く。
組　現在そんな計画はないといったので、ニーズがないのだな。
会　ＩＢＭはニーズをいつも検討している。ニーズがあっても、やる・やらないは経営判断である。
組　検討はしているが、決定はしているということなら中止して欲しい。検討内容について労働組合と協議する必要がある。
会　協議は拒否していない。
組　事前協議は拒否している。
組　昨日のサムの尋問でロックアウト解雇はないと言った。
会　現時点で確定したものではない。
組　都労委に実効確保の措置勧告を求めた。その資料でリストラ予算計上時とロックアウト解雇が一致している。偶然ではない。
会　サムも会社も争いは好まない。予算措置が使えるときに解雇が一致したことはある。組　４Ｑで解雇の予定はあるか。
会　現時点ではない。
組　程度はあるが低評価を理由に解雇は許されない。
（組合のコメント：東京地裁のサム・ラダー尋問および中央団交において、会社は「現時点では」を強調して、ＲＡプログラムもロックアウト解雇も「計画はない」と言っています。組合はリストラを阻止するため、実効確保の措置勧告や本社前宣伝行動などあらゆる手段を尽くしていきます）

ＣＡＭＳＳでＭＢＡ？

組　今年のＭＢＡは？
会　11月12日に発表した。ＣＡＭＳＳのスキルを持っていて活用している人に適用する。
組　ＣＡＭＳＳというと職種と異なる。ＭＢＡの趣旨と異なる。
会　今日の日経でもあったがＣＡＭＳＳの競争が激しい。その人材に投資する。ＳＥという職種で切っている訳ではない。
組　市場からみて給与水準が低い人が対象か。高い人はどうするのか。
会　ＣＡＭＳＳにフォーカスしている。ＰＭＲを含めて決定する。
組　対象は何人か。
会　検討中である。
組　ルール上、ＣＡＭＳＳにだけフォーカスするのはおかしい。それなら臨時昇給で対応すればいい。
会　市場的に需要が高い人に投資する。
組　「ＣＡＭＳＳに働いている人以外はいらない」と言われている気がする。
（組合のコメント：会社はＭＢＡの運用を全く説明もなく変更して、「ＣＡＭＳＳにフォーカスしている」と言ってきました。しかし対象人数すら答えられないずさんな状況です）

従業員代表選挙
組合推薦候補への投票に感謝

　11月25日、36協定更新などのための従業員代表選出選挙が、本社、豊洲、幕張、大阪の各事業所にて行われました。組合は、計7つのブロックに候補を出して選挙に臨みました。結果は下表のとおりです。組合推薦候補に投票くださった多くの方々に、心から感謝します。
　本年度は、従来本社事業所だけだった電子投票が、本社以外の各事業所にも導入された中、各ブロックとも組合推薦候補は善戦しましたが、残念ながらブロック代表には至りませんでした。
　今回選出された従業員代表は、今後1年間、就業規則変更などの際、意見聴取されます。会社から指示された内容ではなく、多くの従業員の利益代表として意見を述べてくださるよう、改めてお願いするものです。

解雇のルールや基準なし
人事トップが証言　【ロックアウト解雇裁判】

　11月17日東京地裁において、ロックアウト解雇裁判の一次提訴（原告３人）と二次提訴（同２人）の口頭弁論が開かれました。日本ＩＢＭの人事担当のトップであるサム・ラダー取締役常務執行役員に対し、証人尋問が行われ法廷は傍聴希望者であふれました。

尋問に答えるサム・ラダー取締役常務執行役員

＊会社側主尋問

　ラダー氏は会社側弁護士との主尋問で「この数年間は会社の業績は良好だと思います。会社が成長しているのは、会社が従業員の育成に力を入れ、そして明確な方向性を示しているからです。解雇は人員削減が目的ではなく、業績不良を理由とするものです」と主張しました。

＊原告側反対尋問

　ラダー氏は原告側弁護士による反対尋問で、フランスＩＢＭが２０１３年、２０１４年、１４００名の人員削減を行うことを労働組合と協議している事実について知っているかの質問に「知りません」と回答しました。

＊人員再調整費用について

　日本にもワークフォース・リバランス・チャージ（人員再調整費用）があり、この目的は退職費用であると回答しました。また日本において人員再調整費用は、２０１３年いくら計上されているか、支出する前に予算に計上された額を知っているかの質問に「思い出せません」と回答しました。

＊４Ｑリストラ

　更に２０１４年４Ｑに６億ドルの人員再調整費用を計上することを発表している資料を示し4Ｑのリストラの質問に対して「私はグロバールの責任者ではないのでわかりません」と回答しました。また「アメリカから人員削減の目標人数の指示がくるのではないか？」との質問に「通常、本社から人員削減の指示はきません」と回答しました。

＊解雇基準について

　「前任の人事担当から、業績の低い従業員を解雇するための基準は文書で示されたか？」の質問に「解雇はケースバイケースであり、ルールや基準はありません」と回答しました。これでは恣意的な判断が可能だと断言しているようなものです。

＊解雇プロセスについて

　ラダー氏は「私の監督下において日本ＩＢＭの人事部門は、日本ＩＢＭの法務部門及び経営上層部と協議した上でＰＢＣ評価の履歴や上司の評価といった要素に基づいて業績が低い状態が続いている従業員を特定しました。解雇の最終的な決定は、日本ＩＢＭの人事部門及び法務部門と協議を経て所属する部門の長によってなされました」と陳述しています。
数か月前から解雇者リストを作成しながら、突然解雇予告を通知していることもわかりました。しかしあくまでも部門長が最終判断をするとしています。

　今後については、原告とその上司、上長の証人尋問へと進んでいきます。

スルガ銀行に続き野村證券からも、なぜ訴訟相次ぐ
上層部やＵＳの意向優先、人材抜けも

　以前スルガ銀行から起こされた裁判で日本ＩＢＭに多額の賠償金支払を命じる判決があった（現在最高裁に上告中）ことをお伝えしましたが、今度は野村證券とその親会社・野村ホールディングスから約33億円の損害賠償を求める訴訟を起こされていることが明らかになりました（９月22日の日経新聞記事より）。
　野村證券は「ラップ口座」と呼ばれる、主に富裕層向けの資産運用を証券会社に一任する口座を運用するためのシステム開発を日本ＩＢＭに依頼しました。日本ＩＢＭは「Ｗｅａｌｔｈ Ｍａｎａｇｅｒ」パッケージシステムをカスタマイズして対応しようとしました。野村側は「スケジュールの延期を繰り返し、適切な引継ぎもなく人員の交代を繰り返した上、問題点の指摘に対して挽回策の提示もなかった」と主張しています。
　この記事においては、日本ＩＢＭの内部において、上層部やＵＳ本社の意向が優先されるため、プロジェクトの採算割れを理由に必要な投資ができないことや、ＰＭやＳＥが途中で抜けることが多く人材が不足していることもあり、その結果お客様に満足いただけるシステムが作れない状況が発生した、と報道されています。まったく情けないまでの「変質」と言わざるをえません。

リストラ実施、確実
－記者会見で報告－

　11月10日午後3時より、JMIU三木書記長と、IBM支部杉野書記長が、厚生労働省にて記者会見を行いました。
　この会見は、前号でお伝えしたとおり、IBMの3Q決算報告にて、4Qに「Workforce rebalancing（人員再調整）」のために6億ドルを費やすことが発表され、日本でもリストラ実施が確実となったため、そのことを広く世間に訴える目的で行われたものです。団交でリストラ実施について明言を避ける会社側の対応も紹介し、共同通信社、ＮＨＫなど各社記者から質問が相次ぎ関心の高さが伺えました。

各社記者からの質問に答えるJMIU三木書記長
（奥中央左）とIBM支部杉野書記長（奥中央）

従業員代表選挙
組合推薦候補に投票を
従業員代表に「１年間」白紙委任する大事な選挙です！
労働条件、退職金規約など不利益変更にストップをかけます。

　2014年12月1日から2015年11月30日までの任期中、従業員の不利益にならないように努めますのでよろしくお願いします。突然発表された就業規則変更や借り上げ社宅廃止のような「大改悪」を繰り返さないために頑張ります。

●就業規則およびその付則規定の一部改定について
　労働条件の切り下げや、雇用を脅かす改定には同意しません。
●退職金規約、確定拠出年金規約を変更する場合
　労働者の不利益になる場合は署名しません。
●会社分割について会社と協議する役割
　労働者が移籍させられる場合は、会社に対し本人の同意を求めます。
●各種法令に基づく労使協定の締結について
　労使協定の締結は、法令を最低限守ればよいというものではありません。労働者が働きやすい環境を作っていかなければなりません。
●時間外労働は厚生労働省通達「１か月４５時間」「年間３６０時間」を遵守
　労働者が心身の疲労を回復させ、健康で充実した生活を送るためには、時間外労働を減らし、年次有給休暇の取得が必要不可欠です。
●従業員へのフィードバック
　会社との会議内容を従業員にフィードバックします。みなさんの意見を聴取した上で従業員代表の責務を果たします。

　会社は11月５日、３６協定及びその他協定締結のため、従業員代表選出の通知を出しました。
　社員の皆さん、この一年間、会社は様々な制度の一方的不利益変更を行ってきましたが、皆さんが選出した従業員代表は皆さんの意見を代表するような振る舞いをしたでしょうか？ 借り上げ社宅の廃止、消えた１・５ヶ月分の賞与算定期間、そしてこの秋の就業規則の大改悪。組合は上記趣意書にあるように、社員の皆さんを裏切りません。是非とも組合候補に皆さんの一票をお願いします。

会社は４Ｑリストラをやめろ【団交報告】
ＭＢＡ昇給は従業員の切実な要求

　組合は秋闘二次要求についての回答団交を11月５日に行いました。この中で、特に関心の高い４ＱリストラとＭＢＡ昇給について突っ込んだ協議をしましたので、以下に報告します。

４Ｑリストラについて

組　４Ｑに日本でリソースアクションプログラム（ＲＡ）を行うのか？ジニーがグローバルでやると言っているが、まだ下りてきていないのか？
会　まだ下りてきていない。
組　いつくらいにくるのか？
会　まだわからない。
組　まだ退職勧奨はないのだな？
会　従業員と所属長がキャリアを話すことはある。
組　ＲＡはいつＢＵごとに下りてくるのか？
会　まだわからない。
組　わかったら事前協議をして欲しい。
会　ＲＡの規模その他について事前協議する気はない。
組　ではなにが答えられるのか。
会　個別の組合員について協議する。
・・・・・
(組合のコメント)
　会社は４Ｑのリストラについては否定せず、逃げの答弁に終始しました。団交の雰囲気から、組合は４Ｑにリストラが行われることを確信しました。

ＭＢＡ昇給について

組　組合は一律３％の昇給を要求している。
会　一律３％昇給の要求に答える考えはない。
組　これは協議なので、どういうことならできるのか？ ＭＢＡの検討状況を教えて欲しい
会　今現在検討している。
組　前回、給与担当の川合さんは２週間くらいでわかると言っていた。現時点でもわからないのか。
会　まだ検討中だ。
組　現時点でもわからないのか。部門によっては昇給なしと発表している。一方、世の中では３％物価上昇がある。
会　部門での昇給無しの発表は承知していない。
組　ＭＢＡは会社業績よりもマーケットに依存するのでは。
会　マーケットに比べて負けてはいけないということはあるが、とはいえ、原資を確保できなければ難しい。
組　12月にやるには、１ヶ月程度の交渉期間が必要である。（給与担当の）川合さんがいないのはおかしい。
会　交渉しないということではない。鋭意努力している。
組　どこかで最終判断が出るはずだ。
会　ちょっとわからない。
・・・・・
(組合のコメント)
　会社は検討していると言っていますが、何度も昇給原資について言及しています。つまり、現時点で原資が確保できていないという事実がわかります。このことから今年のＭＢＡ昇給は難しそうです。しかし、社員の士気に大きく影響することであり、組合は引き続き交渉を続けていきます。

フィットネス・ジムについて

組　リモートの人や事業所に来られない人のための新たなプログラムを検討しているか？
会　まだ決まっていないが、来年には発表できる。
組　この業績でフィットネス・ジムを作れるのか？
会　社員にコミットしている。
組　フィットネス・ジムを作る金があるなら社員を削減しないで欲しい。
・・・・・
(組合のコメント)
　組合はフィットネス・ジムを作ることで部門に費用負担が転嫁されるのではないかと懸念しています。会社は投資先を変えたと言っているので、本来、この費用はすべて部門を超えたコーポレートで持つべきです。

米ＩＢＭ １０期連続の減収
　　４Ｑ ６億ドルの大リストラ

　ＩＢＭは10月20日、第３四半期決算が減収減益となったことを発表しました。また１株20ドル以上としていた２０１５年の利益目標「２０１５ロードマップ」の達成を断念したことを明らかにし、さらに半導体事業をアメリカの半導体メーカーに、１６００億円を支払うという異例の条件での譲渡を発表しました。

世界で６億ドルのリストラ費用を計上

　ＩＢＭは「人員再編」のため６億ドル（約６００億円）の費用を計上する方向であることを明らかにしました。従来の傾向からすると、日本に十分の一の約60億円の割り当てが来ると予想されますので、この年末に一千名規模のリストラが断行される恐れがあります。これは日本ＩＢＭ本体の約一割の人員になります。
　年末に行われる勤務査定では、ターゲットとして選んだ従業員に対する査定をあらかじめ低くし、後述するような手法を使って、退職を強要し、あるいは、ロックアウト解雇をして無理な人員削減をすることが懸念されます。

賃金減額・退職強要・ロックアウト解雇

　会社は、行き過ぎた成果主義を悪用してリストラを行います。まず、ＰＢＣ低評価を口実として賃金を減額します。しかも、年収の15％にも及ぶ減額幅で、なかには40歳代にもかかわらず初任給よりも月給が低くなってしまう人もいます。そして、賃金減額された人には、次に上司による退職強要が待っています。最終的にはロックアウト解雇が待っています。
　社員のみなさん、ひとつの例として、以下に「４Ｑのパフォーマンスについて」と題されたレターを受け取った社員がいます。我慢しないで、少しでもラインが変な動きをしたら、すぐに組合に相談してください。早ければ早いほど会社の様々な動きに対応することができます。

原告を職場に戻そう！ ８００人を超える参加者で大成功
許すな！「解雇自由化」
日本ＩＢＭのロックアウト解雇に反対する１０．１６大集会報告

　ロックアウト解雇のたたかいを勝利させ、解雇自由化を阻止しようと10月16日みらい座池袋で大集会を開きました。８００人を超える参加者で２階席まで埋め尽くされ、熱気に包まれました。

　橋本のぶよさんの美しい歌声で始まった２時間に渡る集会の前半の目玉は、立川談之助師匠の落語でした。「落語界では、師匠は弟子から一円も取らないのが普通。一門で唯一、弟子から上納金を巻き上げる立川流は、落語界のブラック企業だ！」と枕で笑いをとり、安倍政権への風刺を交えつつ、爆笑と「そうだ！」の掛け声と拍手喝采を浴びていました。
　後半の山場は、ＪＭＩＵ日本ＩＢＭ支部と橋本のぶよさんの共演です。
　前号の「かいな」で歌詞を掲載した「ブラックNo・１」を合唱した後、原告が裁判所に提出した意見陳述書を涙ながらに読み上げると、参加者も目頭を熱くしていました。
　最後に、大岡支部委員長が決意表明を行い、登壇した組合員をはじめ会場に集まった全員とともに、原告を職場に戻す決意を新たにしました。